电工管理制度篇1

　　一、 值班电工职责：

　　1、每天填写值班记录，记录要详细认真，风机切换记录(早班电工填写)，综掘机维修记录

　　2、检查电器设备的完好情况，运转情况，维护情况。对要检修的设备能处理的及时处理，不能处理及时报告上来。

　　3、每天整理巷道内的电缆，维护电缆的完好，吊挂整齐，电缆挂钩及时跟进。特别是工作面前后的电缆。对做出的整理填写在值班记录上

　　4、对自己负责的电器设备加强不定时检查，杜绝有电器失爆的现象，责任到人。

　　5、维护生产的正常工作，及时解决生产上出现的电器故障，处理不了的要及时通知。问题处理二小时以上的及时做出汇报处理情况。服从生产队长的安排。

 

 

 

 

、组织、指挥和管理本班组的生产、经营和日常管理工作。

 

2

、拒绝、杜绝违章指挥，制止违章作业。

 

3

、根据上级的规章制度、工作标准制定班组工作的实施细则。

 

4

、依据有关制度、规定，对本班组职工进行奖惩。

 

5

、坚持公开、公正、公平的原则，完善考核、奖励、晋升等机制。按

照内部经济责任制的规定，推行绩效管理，对本班组成员的奖金进行考核

分配。

 

6、向上级推荐本班组优秀成员学习深造、提拔和晋级，对本班组不符

合上岗条件的职工，向上级提出培训建议。

 

7、维护班组成员的合法权益。

 

 

 

班组基础管理

 

第十七条

 

 

贯彻执行各项制度、标准，并有明确的检查考核办法，实

现工作内容指标化、工作要求标准化、工作步骤程序化、工作考核数据化、

工作管理系统化。

 

第十八条

 

 

加强班组经济核算，做好各种定额执行情况或各种经济技

术指标完成情况的统计、分析。

 

第十九条

 

 

加强信息管理，做好各种原始记录、统计报表、台帐的填

写和保管，及时准确地向有关部门提供所需要的资料和数据，同时做好资

料和数据的保密工作。

 

第二十条

 

搞好班组成员岗位培训，经常开展岗位练兵活动，不断提

高班组成员的业务技能和工作水平。